Importación del inventario de su nuevo negocio

Importación del inventario de su nuevo negocio

Contar palabras:
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Resumen:
Planificación de un nuevo negocio es muy emocionante. Si usted toma un cierto tiempo para hacer una planificación amplia, que puede
ser gratificante en lugar de una fuente de frustración. Si usted planea iniciar un negocio de comercio electrónico o un frente de la
tienda al por menor, las eternas preguntas que tengas en el inventario.

Actualmente los clientes quieren una variedad y quiere tener opciones, incluso si atienden a un nicho de mercado. Usted puede culpar
a esta mentalidad en las tiendas grandes como Wal-Mart. Tienen gran poder adquisitivo y c. ..


Palabras clave:
ideas de negocio, iniciar un negocio


Cuerpo del artículo:
Planificación de un nuevo negocio es muy emocionante. Si usted toma un cierto tiempo para hacer una planificación amplia, que puede
ser gratificante en lugar de una fuente de frustración. Si usted planea iniciar un negocio de comercio electrónico o un frente de la
tienda al por menor, las eternas preguntas que tengas en el inventario.

Actualmente los clientes quieren una variedad y quiere tener opciones, incluso si atienden a un nicho de mercado. Usted puede culpar
a esta mentalidad en las tiendas grandes como Wal-Mart. Tienen gran poder de compra y llevar a toneladas y toneladas de los
inventarios. Pero la planificación de inventario para su empresa tiene que ser planeado un poco más de atención. Usted querrá
comenzar la construcción de su marca o de la autoridad por tener un inventario suficiente para atraer a la gente a su tienda o
página web. Una vez que construir una reputación, la gente vendrá de nuevo a usted una y otra vez. El reto es la cantidad de
inventario que puede darse el lujo de comprar y cuánto puede permitirse el lujo de tener a la mano. Es evidente que existe una
relación ying y el yang en el trabajo aquí.

Nuestro sitio web en línea comenzó con 10 pallets de inventario adquirido de una empresa de buena reputación en China. Sólo teníamos
conocimiento del mercado demográfico que se ha orientado, pero poca autoridad. Tomó algún tiempo para decirle al mundo "somos los
expertos aquí, así que venga comprar con nosotros." Para ello, se estableció, de boca en boca, y en el caso del comercio
electrónico, enlaces a su sitio. Así que en algún punto las cosas fueron bien, pero luego nos quedamos sin inventario. Las cosas se
detuvo en el departamento de ventas, obviamente. Entonces usted tiene que pedir de nuevo, pero hay una función de tiempo involucrado
en la importación que usted tiene que planificar. Se tarda unos 30 días de viaje por mar para las mercancías que aparecen además hay
tiempo de espera para las fábricas para hacer y preparar sus artículos.

El orden del día, se llena un contenedor de veinte pies (unos 15 palets). Ahora estábamos de nuevo en el negocio, pero siempre hay
que estar pensando en el siguiente contenedor por delante. Por un lado no quieren mantener su inventario ya que el objetivo es que a
su vez lo más rápido posible. Por otra parte no quiere quedarse sin tampoco. De ahí el nuevo problema es el equilibrio.

Entonces, ¿cuál es la respuesta mágica? No hay una sola. ¿Por qué? Debido a que todos los modelos de negocio no son las mismas. Así
que lo que tienes que hacer es prueba y error de su camino a lo que funciona para su empresa. En cuanto a las tendencias sin duda le
ayudará con la línea de tiempo de importación. Si eres una tienda te darás cuenta de que su ubicación tiene mucho que ver con la
velocidad de su inventario es entregado. Si usted es un sitio web, entonces usted sabe la edad del sitio, el número de enlaces y su
plan de marketing tiene un gran factor en su búsqueda de posiciones. Mejora de las posiciones siempre permite su inventario a girar
más rápido que le da mejores herramientas para entender su decisión de importación.